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服务指南

什么叫技术转移专员?基本特征由哪些?职责是什么?

发布时间:2020/9/5 13:29:50

一、什么叫技术转移专员?

技术转移专员,从人才角度,是指具备专业的职业素能,掌握专业的工作技能,独立或者受聘于特定的某个服务机构,以技术转移管理为核心,实施技术转移活动,促使技术商业化运用的自然人、法人或者其他组织。

从职业角度,是指企业、高校、科研院所、中介服务等机构建立以技术转移资源管理体系为核心,对技术转移实施管理,参与技术市场活动,引进吸收、输出推广技术等,促进技术流通,全面提高机构技术创新水平和提升机构技术竞争优势设立的重要岗位。

二、技术转移专员概念的提出和历史背景

技术转移专员的概念2008由深圳提出,并在201361日正式实施的《深圳经济特区技术转移条例》中有了明确的定位。《条例》第十五条 鼓励企业根据生产经营需要,设立技术转移工作部门或者技术转移专员,负责收集、识别企业技术成果,分析企业技术能力和技术需求,研究技术成果运用和保护策略”。

狭义角度讲,技术转移专员作为机构中的一种特殊岗位,具备不同的职责,但都围绕技术转移活动开展相关工作。

技术转移专员依托所在机构,是正在从事技术转移、技术市场以及科技服务的机构工作人员或企业主。与传统行业人才的主要差异在于技术转移专员一定是从业人,不从事技术转移及相关工作就不是技术转移专员。这是技术转移专员与一般技术经纪人最大差异所在,例如:技术转移专员偏重在科技服务领域中的从业特点,从事技术市场的资源组织与对接相关工作,高级技术转移专员则有能力建立自己独立法人服务机构,可以与市场、政府有关部门、企业、高校、科研院所等进行对接,获取资源和信息;而技术经纪人在技术转移中的工作主要是以代理、行纪、居间为主,表面上看似与技术转移专员工作性质一样,但不一定从事技术经纪工作,更不会受聘于政府或特定的服务机构,所以,技术转移专员随着专业技术水平能力的不断提升,其本人的工作岗位、工作性质、薪资待遇、地位升迁等也将随之发生根本性变化

三、技术转移专员的基本特征

1.技术转移专员可以是专业岗位也可以是专业人才;

2技术转移专员须围绕技术创新发展,开展相关的技术转移活动;

3要成为技术转移专员,必须要有技术转移行为产生;

4技术转移专员可以通过本机构设立岗位,到相关机构(有授权培训专员的机构)备案产生,亦可通过相关机构(有授权培训专员资质的机构)培训、考核、颁发证书产生,并挂靠相关机构(企业、高校、中介机构等)或独立开展技术转移活动。

四、技术转移专员的划分与分类

1根据在服务体系中所面向的服务对象不同划分,技术转移专员可分为三类:

第一类A:是面向技术应用方(企业为主)的技术转移专员,也称买方;

第二类(B):是面向技术输出方(高校、科研院所、技术输出型企业)的技术转移专员,也称卖方;

第三类(C类):是面向科技服务业机构的技术转移专员,也称中介方。

技术转移专员在ABC各类机构技术转移工作中积累经验,在掌握专业知识及技能方面不断丰富,逐步成为高端人才,这是我国技术转移专业人才建设的必由之路。

2根据掌握的职业技能层次划分,技术转移专员可分为以下三类:

第一类 初级技术转移专员:适用于企业、技术输出方的技术转移专业性人才,掌握了基础性、技能型、应用型的专业知识;

第二类 中级技术转移专员:适用于科技服务业机构的技术转移专业性人才,掌握综合企业、技术输出方两者的知识体系以及应用型技能;

第三类 高级技术转移专员:适用于科技服务业高端技术转移专业人才,具备丰富的实战经验技巧。

技术转移专员作为科技服务领域的行业专业人才,进行初级、中级、高级分级后,不再强调人才都是高精尖的专才,而放宽到只要是从事技术转移工作的人员即可,人才的知识和能力在初级阶段只需要满足所在机构内部的技术转移相关工作即可,并且更多的是利用外部的技术转移资源完成自身的工作职责。

许多专家认为:科技服务从业人员不仅要具有深厚的科技知识背景,更要有广阔的视野,并要通晓现代管理、经济、金融、法律等多学科知识。因此一提到行业人才,就是成本高,数量少,培养周期长等,而采用技术转移专员的人才发展思路,许多困难迎刃而解。

五、技术转移专员工作职责

技术转移专员负责经营管理机构的技术转移事务,全面掌握机构的技术转移情况、采取措施落实技术转移业务,主要工作如下:

1在本机构管理层的指导下,(参与)构建本机构技术转移资源管理体系,为提高本机构技术实力(水平)介绍、实施一套合理的商业化方案。

2管理机构的知识产权业务,具有科技理论基础知识,会运用国内外搜索技巧,计划、控制和评估投资转让的知识产权,对转让的知识产权进行专利评估,会使用行业数据对转让的知识产权进行市场评估。

3在管理指定知识产权的过程中,负责与外界的联络,建立与各种合作者之间的联系,包括:研究人员服务提供商投资者经济团体等。为不同的合作者参与设计一个多元化的信息方案。

4建立多重渠道,加强与机构外部的沟通交流,获取与机构相关的技术转移资讯,例如:行业发展趋势、技术成果信息、政府相关政策信息、专项资金扶持信息等。

5挖掘、整理、统计、分析(各事业部)技术转移需求与供应,包括:需攻关的技术难题、需解决的技术需求、需招聘的高端人才需求、需转移的技术成果等。

6协助解决机构内部技术转移需求和供应,包括:寻找项目合作方、寻找技术难题解决方案、引进(采购)先进的技术设备、推广技术成果、获取专家资源等。

7协助各部门之间的沟通;例如协助研发部门和生产部门,完成新产品中的试产相关工作、组织、协调研发部门和下属公司工艺技术部门完成新产品量产的工艺技术转移工作、针对在产产品,协调生产部门、研发部门进行质量标准升级的研发工作,并组织生产部门完成工艺技术转移工作。

8建立、健全科研成果转化业务流程和相关程序文本、组织创建技术转移中心数据库。

六、技术转移专员工作方法

技术转移工作关键部分是资源整合并消化吸收应用的过程,此过程可采用的方法很多,例如:利用与供应商的关系获得资源,与合作伙伴保持紧密联系,参加行业活动,利用互联网获取信息等。其中专业的网络平台是现代社会最便捷、高效、全面的资源获取方式。技术转移专员可利用网络平台进行全部的实操工作,形成行业人才群体效应:

一方面:专员的各类工作通过网络平台实现,可以更加快捷、便利。

另一方面:专员在网络平台注册用户后,平台的对接引擎可以对人才的兴趣点进行聚类,产生类聚群体,和供需对接群体,这些群体不是硬性组织的,而是根据用户在网络平台中参与的信息活动的内容和行为聚类产生,是有现实存在基础的。当群体形成后,群体氛围产生相互支撑、协作、交流、互动,对于共性技术需求、行业技术研讨、服务能力交流与提升、服务领域扩大等方面都有促进作用。并可借助QQ群,以群组织方式实现。

 


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