各有关单位：

  为培养一批专业化、国际化的高端技术转移经理人队伍，加快我国创新发展速度，提高创新发展水平，在英国外交和联邦事务部的支持下，在科技部火炬中心和北京市科委的指导下，中国国际技术转移中心联合聚思睿管理咨询（北京）有限公司与英国普雷塞斯中心（以下简称 PraxisAuril）联合发起“国际注册技术转移经理人认证（RTTP）”系列培训课程。
  本次培训，经中国国际技术转移中心授权中技网技术转移中心对外发布招生信息并受理部分学员报名及推荐工作。

  本课程将以技术转移从业核心技能为切入点，针对前沿技术的研发创新、技术成果的价值发现、初创企业的知识产权运营、融资风险及商业模式设计等关键知识点进行分模块渐进式授课；以传授实用技能为主旨，开拓学员国际化视野及技术转移转让的工作思路。中英专家团队还将为学员提供为期半年的后续跟踪服务，就其实际工作中的技术转移个案提供信息分析、商业化推介等咨询指导。

  本课程合计 12 个工作日，分 4 个模块跟踪式培训，每个模块 3 天课程。课程围绕科技创新成果的商业化、知识转移、技术转让技能技巧提升方面设置，授课时间分别为：

第一模块：2019 年 1 月 14 日-16 日；

第二模块：2019 年 3 月 15日-17 日；

第三模块：2019 年 6 月 21 日-23 日；

第四模块：2019 年 9 月 6 日-8日。

每位学员于课程结束时获颁学时证书，所获学分可作为“全球技术转移经理人联盟(ATTP)”认证的有效学分，用于申请国际注册技术转移经理人（RTTP）。

【培训形式】

课程语言：英文(配中文翻译)

课堂授课：含理论分析、方法讲解、案例分享及项目演练等

学员规模：40-50 人

报名截至：2019 年 6月 20日（备注：学员可根据本人时间确定选择任意模块进行学习，四个模块学习完毕，颁发国际注册技术转移经理人认证（RTTP）证书）。

【培训对象】

希望学员来自以下机构并有 2 年以上相关从业经历：

——技术转移及相关服务机构

——科技园区和孵化器创新服务部门

——大学科研院所技术转移中心（办公室）

——科技型企业技术开发或知识产权管理部门

——政府创新创业相关政策制定部门

——投资公司高级顾问

【培训费用及收款方式】

培训费用：24800/人（含全程 12 天培训费、资料费、午餐费）

收款单位：北京技术交易促进中心

银行账号：0109 0379 9001 2010 9020 160

开户银行：北京银行双秀支行

【培训地点】 北京

【培训证书】

学员通过本培训获颁 PraxisAuril 学时证书（即 ATTP 认可之 CE 学分），可用于向世界技术转移专业人员联盟(ATTP)申请成为注册技术转移经理人(RTTP)。

【报名方式】

学员报名请提交本人电子简历表一份、有关学历证书原件复印件一份、本人身份证原件复印件一份，本人电子版2寸免冠彩色照片一张，以上材料请发送至bjdhjy2016@163.com邮箱。不接受其他报名方式。

【联系方式】

联系人：杨启龙  武旭华

电 话：010-82830965

手 机：18600489256、18811725196

邮 箱：bjdhjy2016@163.com

中心诚挚邀请各地方技术转移机构、高校院所及创新企业、知识产权代理机构、科技中介服务机构等共同开展技术转移人才培养工作，详情请来电来函咨询或关注中国国际技术转移中心网站和中技网官方网站。

附件：

2019国际注册技术经理人认证报名表.docx

        中技网技术转移中心

         2019年3月1日

附件：课程优势、培训主题及有关内容简介

【课程优势】

精而深——精选课程，深度跟踪式培训

实操强——海外技术项目转化/落地演练式培训（携 4-5 个技术项目分组演练实操）

拓资源——分享组织机构之间的国际科技渠道资源（构建实践业务中的协作网络）

【导师背景】

本 课 程 由 世 界 技 术 转 移 专 业 人 员 联 盟 (ATTP) 四 大 组 织 其 一 的 英 国 普 雷 塞 斯 中 心

（PraxisAuril）提供专业师资（含企业创新咨询师、政府技术转移咨询顾问、专业律师、行业分析师、风投高管等）。

【培训主题】

本次培训的课程为国际注册技术经理人（ATTP）认证系列培训课程，分 4 个模块、每个模块 3 天课程，共计 12 天。四大模块均采用互动型的高效培训方法，以实际项目案例沙盘推演形式开展，不仅强调知识提升，更注重实战技能锻炼，这种方法是训练学员成功应用所学知识的有效方法。各培训模块会强调让学员进行经验分享及团队协作。培训方法包括案例分析（历史上的成功及失败案例分析）、讲师授课、实地训练、学员批判式讨论、问题导向型学习、学员做讲座、学员竞赛等。

第一模块： 不同视角下的知识产权策略及应用

第二模块： 硬科技领域的技术转移策略及产业化

第三模块： 开放式协同创新

第四模块： 合同与谈判

◆第一模块：不同视角下的知识产权策略及应用

该模块将围绕知识产权的建立、使用、以及知识产权如何支持公共研发机构和公司之间的创新生态系统而展开。

主要内容包括：

——创新生态系统的重要性以及从创新系统产生价值的不同方式

——各类型知识产权的关键特征及其作用区分

——如何根据技术及可能的商业化机会建立正确的知识产权保护策略

——知识产权保护的国际化差异

——不同组织进行知识产权保护的不同方法及策略意义

本模块还将重点介绍英国的兰伯特工具包（Lambert toolkit）及其在中国应用的可行性。兰伯特工具包是英国研究机构与企业间用来确定和实施合适的知识产权协议的方法，其针对实践案例的不同情形，对知识产权各类权益的分配、分割、运用进行了精细的合同条文设计，在英国大学与企业进行研发合作的实践中被专业律师大量运用并进一步演绎。本课程主讲人将在合同条文讲解中代入案例分享，旨在为学员传授技术转移专业服务过程中必不可少的一套实用工具。

◆第二模块：硬科技领域的技术转移策略及产业化

该模块将从当下比较热门的硬科技领域（人工智能、自动驾驶、未来医疗等）为切入点，以具体案例分析为主向学员介绍在此领域下的技术转移策略及产业化方向。

主要内容包括：

——硬科技技术的内涵及属性

——硬科技项目市场化要素

——如何对硬科技技术项目进行风险及技术评估(判断是否能够市场化)

——分析硬科技技术项目在技术转移过程中的特殊性（与一般技术项目相比）

——如何应对硬科技技术项目在产业化不同阶段所出现的问题（案例分析）

——硬科技技术项目如何进行“跨界融合”（案例分析）

——如何制定对于硬科技领域创业公司的投资策略

本模块旨在结合国内创新创业趋势，为学员深度剖析硬科技技术项目的技术转移特点，风险评估，采取的策略等。通过此模块的学习，帮助学员提升对硬科技技术项目的认知，在日后的工作中提供理论及实践支持。

◆第三模块：开放式协同创新

该模块将从公开创新为切入点，对如何有效地推动国际创新要素的流动，加快整合国际合作机构间的创新资源，已达到有效的协同创新等方面进行深入探讨。

——开放式创新的内涵，要素及模式

——如何建立国际间的开放式协同创新机制，有效地促进各协同机构的创新要素（人才+资本+技术）的流动及融合

——如何应对国际间开放式协同创新过程中的问题及风险（案例分析）

——协同创新产生的技术成果如何进行市场化，如何应对产业化过程中的问题及风险

在科技经济全球化的环境下，实现以开放、合在科技经济全球化的环境下，实现以开放、合作、共享的创新模式被实践证明是有效提高创新效率的重要途径。本模块紧随当下国际创新交流热潮，从理论与实践两个层面，国内与国外两个维度帮助学员认知和理解协同（公开）创新。为学员在今后的国际创新与交流合作中进一步开拓思路。

◆第四模块：合同与谈判

该模块要解决的问题是：如果你不了解合同与谈判，即使你的技术再优秀，你也很难从中获利。

主要内容包括：

——分析合同的目的及其属性

——确定自己的责任与义务

——找出合同中的风险点

——不同组织、行业及文化下对待合同的态度差异

——成为高效的谈判人员

——维护关系并建立可持续性网络

本模块会结合现下大众创业的热潮，以英国起步较早的大学技术成果创建派生公司（spin out）为主题，深度解析技术初创型公司筹建过程的合同行为及合同策略。尽职调查、资金筹措、风险控制及合作谈判都是其间重点和难点，学员将接触了解到个案实例背后的微观镜像及规律性方法。